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年度述职述廉报告

时间:2025-09-22 07:12:02
关于年度述职述廉报告(全文共7668字)

关于年度述职述廉报告

  第一篇:英地置业20xx年度述职述廉报告

去年以来,我们英地置业在集团公司的正确引领下,公司领导班子恪尽职守,配合默契,同心同德,砥励奋进,在全公司干部职工的共同努力下,各项业务取得了历史性的突破。按照集团年度考核工作有关要求,现将公司班子20xx年度业务工作、反腐倡廉建设和理论学习情况报告如下,请予评议。

一、尽职尽责,业务工作实现新的突破

20xx年是喜迎党的十八大会议召开的一年,是集团发展极为关键的一年,也是我们英地置业跨越式发展的一年。公司班子成员,在党的十七大、十八大精神的指引下,团结带领广大干部职工,谋划发展思路,实行精细管理,上下同欲,励精图治,艰苦奋斗,建功立业,积极应对地产市场的新变化,全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务,为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。

(一)、攻坚克难,经营目标胜利实现

截止20xx年10月31日,公司总资产达到14。61亿元,较上年末11。88亿元增长22。98%,流动资产14。57亿元为资产总额的99。73%,本期货币资金为2。96亿元,负债总额11。50亿元资产负债率为78。71%,。

当年项目销售回款40,096万元,其中项目一期13796万元,项目二期26300万元;销售费用占主营业务收入的比重4。14%。销售回款8,609万元,

利润总额26997万元,股东投资回报率53。91%。截止目前实现利润总额—1,633万元,股东投资回报率—4。08%。

(二)夯实管理,质量安全控制水平不断提升

为保证天骄华庭项目一期8月交付业主,二期按计划达到预售条件等目标的实现,公司与监理单位、施工单位通力协作,采取召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施,加强对工程建设进度控制。同时,规范基础管理与安全文明管理双管齐下。严格执行批办组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检”、工序交接检查和隐蔽验收制度,对重点部位、关键部位、薄弱环节或者位等,设置工序质量控制点,坚决执行上道工序不合格不得进入下道工序施工的管理办法。及时下发了《关于项目施工现场全员持证上岗的通知》,加强对现场施工人员的管理。以“安全生产年”为契机,加强安全生产检查,组织安全生产应急演练活动,确保安全文明管理工作做实做好。

截止目前,天骄华庭项目一期已顺利交房,二期主体结构工程全部封顶,砌体工程全部完成,内粉完成30%,外粉完成50%,提前1个月完成20xx年度工程建设计划指标。

(二)精心组织,一期交房打造英地品牌形象

把握重点工程,推进交房工作。天骄华庭项目一期交房工作是英地置业20xx年重点工作之一,为确保天骄华庭项目一期能够顺利交房,公司领导班子集中精力、细心研究,多次召开专项会议进行安排部署,抽调大批工作人员,成立交房专项工作小组,细化交房工作流程,制定相应应急预案,全力做好前期筹备工作。本次交房活动于8月31日正式启动,历时十天,期间,全体交房工作人员密切配合、全力以赴的投入到交房工作中,保证了交房现场井然有序,各环节运行流畅。让业主切实感受到了贴心的服务,进一步提升了英地品牌形象。

天骄华庭项目一期住宅共计1232套,符合交房条件1216套,完成交房1068套,一次性交房率达到88%;缴纳物业费1083套,累计收款117。02万元。

(三)强化营销,车位销售出现良好态势

根据市场情况,创新营销理念。按照市场化运作模式,采用排号和摇号方式,经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展,顺利完成项目一期车位的销售工作,市场反应良好。项目一期可售车位共计575个,已完成销售527个,销售率超92%,实现销售收入7,258万元,实现本年度车位销售目标。开展项目一期商铺的整体市场调研工作,形成《项目一期商铺整体营销报告》及定价原则,目前已向市场推售,销售势态良好。

(四)项目批复,公司市场和业务拓展稳步推进

开发新的项目,占领市场制高点,20xx上半年公司调配精干队伍,全力以赴多方沟通协调,许昌项目取了较大进展。在报建过程中,合理规避土地税费、文物勘察费用、可行性报告及环评报告费用等共计700多万元,降低了项目的开发成本。项目售楼部钢结构工程于5月31日顺利完成竣工验收,装修工程基本完工;泰和院项目详细性规划及效果图于20xx年9月14日获得批复;南地块基建电工程施工完成,具备验收条件。

目前,许昌公司已对照年初制定的目标,围绕工作重点,将工作任务进行了精细化分解,于20xx年底已经正式启动工程建设。

(五)调研竞拍,项目业务取得突破性的进展

为增加土地储备,公司与郑州市土地储备中心,郑州市土地教育中心、郑州新区土地储备中心建立联系,形成了土地信息资源网络。并通过走访航空港区,参与土地推介会等形式,积极寻找公司新增项目。其中对农科院地块进行了深入研究判断,但由于规划调整,政府暂停出让该地块。经过深入细致的考察分析与可行性研究,英地置业科学决策竞拍策略,确认竞拍底价,在报请集团与中原高速审批通过后,于20xx年12月3日,在郑东新区管委会举行的郑政新出(20xx)40号地块使用权出让拍卖中,克服重重困难,把握节奏、合理应价,最终以961。59万元/亩,总计63330万元的合理土地价格取得了该宗地的建设使用权。

通过对东风南路地块的尽职调查及可行性研究分析,公司认为该项目发展前景良好,将成为英地置业业务拓展的突破口,并为英地置业的可持续发展提供强大推动力。

(六)细化制度,物业管理水平进一步提升

塑造良好的物业形象,提供优质管理服务。公司根据实际情况,对员工节本纪律、工作流程手册、考勤规定、夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化,明确职责,分清权限,强化内部管理机制。按照已定的月度检查计划,对物业管理现场进行不定期检查,并进行严格的打分,为员工的工作表现提供考核标准和依据,从而使各项工作落实到位,业主满意度与满意度大大提升。

二、严于律己,反腐倡廉取得新的成效

一年来,我们公司班子成员认真贯彻落实中央和我省关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列安排部署,全面履行党风廉政建设责任制各项职责,严格执行《廉政准则》等廉洁自律规定,大局为重,严于律己,以身作则,率先垂范。同时积极做好分管业务部门、所属单位的党风廉政建设工作。

(一)刻苦学习,不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课,深入贯彻落实党的十七大、十八大精神。坚持以科学发展观为统领,不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维 ……此处隐藏2720个字……>

二是预算工作,对投资发展部下发《2016年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。

(四)办公室的工作情况

一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。

二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。

三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。

四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。

四、存在问题

一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。

二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。

三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。

五、2016年的工作计划部署

一是荔波项目,年初,全部落实荔波项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。

二是汤粑关项目,2016年继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。

三是策划,配合荔波项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。

四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。

  第三篇:纪检监察机关述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

在过去的20xx年里,坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观,加强理论学习,认真学习党的十八大精神,努力提高工作水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在各位领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。请各位评议:

一、勤奋学习,提高自身综合能力

在工作中积极参加各种学习,及时学习掌握和国家的方针、路线、政策,社科领会上级党委的战略部署和要求。通过政治思想理论的学习,不断提高自身的思想素质。此外,一年来,结合自己工作实际特点,努力学习相关工作理论知识,通过自己所学的知识,细致、高效、准时的完成了各项任务。

二、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象

坚持以身作则,模范遵守《廉政准则》和各项廉洁自律规定。不进营业性酒店、歌舞厅,从不接受任何吃请或请吃,上级来客都是安排在县委招待所就餐。下乡检查工作或出外开会都是轻车简从,从不刻求排场,不接受烟酒招待,坚持吃便饭。同时,严格遵守县委班子的各项规定,认真执行重大事项报告制度,坦诚接受组织监督。在纪检监察机关内,我更是以身作则,凡要求同志们做到的,我首先做到,凡是禁止同志们做的,我坚决不做。

三、认真负责,干好本职,为单位发展贡献自己的力量

(一)认真落实信访件的调查

加大对信访案件重视,并积极规范信访案件调查工作,完善信访办理机制,切实提高信访办理质量,专门组织信访工作调查组,对该信访件所涉及的问题进行调查核实。调查组采取谈话、核实和查帐等三种方法进行调查,并将调查的如实情况和结果如实的向外公告。

(二)积极探索城郊村党员干部党风廉政教育创新模式

为进一步创新工作,增强党员干部党风廉政建设,积极探索城郊党员干部党风廉政建设教育模式,开展“五个一”为载体的廉政教育活动,营造出“以廉为荣、以贪为耻”的城郊新风尚。

组织一次正面典型教育活动:组织城郊干部深入廉政基地参观学习,让干部大力弘扬顽强拼搏精神、无私奉献精神和一心为民造福的富民精神。

开展一次警示教育活动:选择近年来发证在本市城郊干部违纪典型事件,组织干部分析其中问题,积极查找自身问题、不断改进工作。

观看一次党风廉政电教片:集中干部观看相关电影,并积极交流,引导党员干部思廉政事。

赠送一批廉政周历:在春节前赠送廉政周历,时刻提醒党员干部远离腐败。

设立一次廉政专项:在电视台开设廉政栏目,并定期播出,营造勤政廉政的社会氛围。

(三)认真完成县委招录干部的笔试、面试的全程监督

组织领导同志们认真负责完成县委招录干部的笔试工作,对面试工作进行全程监督,坚决杜绝任何违纪违法现象,切实保证了招录工作的公平、公开、公正。

(四)积极参与为人民服务的活动

积极响应全市“项目推进年”、“基层组织建设年”和“作风建设年”活动要求,深化“三解三促”工作,结合自身工作实际,积极参与县18大精神宣讲团、全县小康知识宣讲及“三解三促”扶贫帮困活动,深入基层,领会社情民意,树立执政为民的机关工作形象,打造人民满意的政务环境。

(五)加强对辖区内党风廉政教育、重大工程的监督

对辖区里党风廉政教育、重大工程的开展都亲力亲为,采取突击检查、常规检查、考试考核等方法进一步落实了党风廉政教育及重大工程的工作。

(六)做好信息的报送工作

规范信息报送程序,建立健全信息报送制度,目前为止市级镜监网报送10篇,登8篇,镜监杂志1篇。

(七)做好人民评议员活动的联络、文字信息报送工作

充分发挥廉政信息宣传员、廉政信息收集员、和廉政信息监督员的作用,做好人民评议员工作的联络、文字报送工作。

四、存在的不足

纵观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是:在工作中,沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。

五、来年打算

1、在工作指导上,要从做出具体事物转变为既要做好具体工作,又要想办法参与了解全局工作,只有了解全局工作,才能搞好纪检工作。

2、在工作方式上,要从被动服务转变为主动抓问题,不仅要为领导服务,而且为基层服务,围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章,提出合理建议。

3、在工作作风上,要从坐在办公室转变为深入基层,了解实情上,在科学安排,提高工作效率的基础上,对一些违规违纪现象,以法办事,依规办事,解决实际问题。

4、在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对问题比较大,领导意图比较明显但没有明确表态的问题的协调,要站在全局,采取位移法,主动替对方想一想,耐心细致,心平气和地做说服解释工作,直至问题解决。

总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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