[前言]施工技术管理制度【精品多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
施工技术管理制度 篇一一、交底组织编辑本段设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。
二、交底重点编辑本段
1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。
2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底编辑本段
1、交底组织：由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点：
（1）传达或遵照公司技术交底的有关内容。
（2）施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。
（3）施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的。措施。
（4）推广新技术、新工艺的措施。
（5）冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。
四、项目经理部技术交底编辑本段1、交底组织：由责任工长向栋号技术员和班交底。
2、交底重点：
（1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
（2）施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。
（3）新结构、新材料、新工艺的操作工艺。
（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。
（5）对原材料的规格、型号、标准和质量要求。
（6）各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。
（7）各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
（8）降低成本措施中的技术要求等。
（9）凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500—1000元。
五、施工员（工长）交底编辑本段
1、分项工程施工前由幢号工长交底，下达任务书。
2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。
3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款500—1000元。
六、交底方法编辑本段技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。
施工技术管理制度 篇二1施工的一般安全技术要求
1.1在编制施工组织设计或施工方案时必须编制安全技术措施，并对工人讲解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技术人员和未受过安全技术教育的工人，都不许参加现场的施工工作。
1.2安全技术交底。在单项工程开工前，项目部的技术负责人必须对分包方进行安全技术总交底；在单位工程、分部和分项开工前，施工技术负责人必须对施工人员进行安全技术交底。
1.3施工用的临时建筑、设施，必须按有关要求进行设计，并经工程技术负责人审核和上级领导批准后才能施工。竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检验验收后，方能使用。
1.4施工现场平面管理必须充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏，并配有明显标志。工作场所应有安全卫生及防火要求，施工作业通道必须保持畅通，做到安全生产、文明施工。
1.5遇有六级以上的强风的时候，禁止露天进行超重工作和高空作业。
1.6必须做好季节性的安全工作：夏季防暑降温，雨季防洪防台，冬季防滑防冻，防火防煤气中毒。
1.7在天然光线不足的施工地点或在夜间作业时应设置足够的照明设施。
2高处作业安全技术管理
2.1对于从事高空作业的职工，必须定期进行体检。经医生诊断，患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病和其它不适于高空作业的人，不能从事高空作业。
2.2各单位对于高空作业的人，应该提供工具袋。
2.3高处作业的工具、设施、防护用品等必须事先进行检查，材料、物品必须堆放平稳，使用的工具要系安全绳，用后要放入工具袋内，严禁高处水平与垂直投掷工具、材料。
2.4两米（含两米）以上的高空、悬空作业，必须戴好安全带，扣好保险钩，无安全防护设施时，不得施工和作业，不准在高坡、屋架、檀条及其它构件上行走。禁止在未经固定的结构上栓系绳索。高处作业时穿戴必须利落，严禁穿高根鞋、拖鞋、凉鞋和裙子进行高空作业。
2.5睡觉不足或酿酒人员，禁止高处作业。
2.6未经工地领导同意，任何人不得擅自更动、拆迁脚手架和一切高空作业安全防护设施。
2.7高处作业的下方，必须视情况设置围栏、安全网或划出安全区，有必要时设专人监护。
2.8要避免同时进行多层立体交叉作业，当施工需要非交叉不可时，应采取特殊有效的安全措施。在进入施工场所之前，应事先与上层施工作业的单位、施工班组取得联系，互相协作、配合好，作业时，一定要设专人监护。
2.9遇有六级以上大风、暴雨或严冻的天气，应停止露天作业。
3施工用电安全技术管理
3.1安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
3.2各类用电人员应做到：
3.2.1掌握安全用电基本常识和所用设备的性能。
3.2.2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。
3.2.3停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。
3.2.4负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发出问题，及时报告解决。
3.2.5搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
3.3临时用电工程的检查时间：施工现场每周一次。
3.4配电线路
3.4.1电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，避免机械损伤和介质腐蚀。
3.4.2架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。
3.4.3架空线路导线截面的选择应满足下列要求：
3.4.3.1导线中的负荷电流不大于其允许载流量。
3.4.3.2线路末端的电压偏移不大于额定电压的5%。
3 ……此处隐藏4614个字……保证质量安全的措施；
技术检验和检查验收要求；
施工图纸的解释；
设计变更、设备材料代用情况；
经批准的施工方案措施；
工艺质量标准和评定办法；
增产节约内容的要求；
技术记录内容和要求:
其它施工注意事项。
进行各级技术交底时都要组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。要发扬民主，使到会人员充分发表意见，然后加以归纳集中，对交底内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。
7 技术检验制度
技术检验是用科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节。必须以高度的负责精神和科学的态度，认真做好技术检验工作。
技术检验的主要内容是对工程中使用的原材料、半成品、成品、安装设备、电工仪表、施工用精密量具仪器等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准。检验项目和标准应按照《电力建设施工及验收技术规范》、有关专业标准和技术规定、制造厂家技术条件及说明书的要求执行。
技术检验实施规定
质量保证科是检查督促技术检验制度贯彻执行的`主管部门，应及时处理检验中发现的问题，重大问题应请项目总工程师处理。
项目部按照工程需要建立和健全试验机构，充实和培训试验人员。现场试验机构的主要职责是及时准确地鉴定有关工程的原材料半成品等的质量，为施工提供科学的依据。发现问题应立即向质量保证科或有关单位报告，及时研究处理。
工程使用的原材料应按规定随货提供出厂合格证件。证件由供应科向厂家或物资调出单位索取（可以是抄件）。出厂证件和现场检验报告都应交质量保证科审核。
原材料遇到下列情况之一时，使用前应由供应科委托试验单位进行检验:
出厂证件无法取得；
证件中试验数据不全、无法判断其性质时；
原证件规定的质量保证期限已经超过时；
对原件内容或可靠性有怀疑时；
为防止差错而进行必要的复查或抽查。
施工用精密仪器、检测试验设备、精密工器具，均应有出厂合格证件。使用部门应制订操作规程，指定专人使用保管，并定期进行校验。
安装设备应按规定随设备提供出厂合格证明书和零部件清单。如无上述资料时，应由供应科索取。
设备开箱检验由供应科主持，施工人员、施工技术人员和设备管理人员参加，必要时通知质量保证科、监理和保卫部门参加。检验内容是:核对设备的型号规格数量和专用工具、备品备件数是否符合供货要求，图纸资料是否齐全，外观察看有无损坏等。检验后做出记录，对发现问题应及时处理。国外进口设备的检验按定货合同和国家有关规定办理。
自行加工的成品、半成品、机电设备和原材料由加工单位按照委托单位的要求和有关质量标准做出厂检验，签发合格证，在交货时一并提交。不合格不准出厂。工地自行加工的零件按工程质量管理制度的规定进行检查验收。
对外委托加工的成品的验收检验由委托单位负责。试验部门提交委托部门转交质量保证科汇集整理，列入工程移交资料。
8 技术培训及考核制度
为了提高公司队伍的技术水平和管理水平，提高职工的整体素质，必须经常性地进行技术培训工作。
技术培训要求:
技术培训工作应当坚持思想教育与技术、业务培训相结合和理论联系实际的方针。
每个施工人员要积极学政治、学技术、苦练基本功，达到本岗位应知应会的规定要求，并不断提高。
培训工作的组织领导:
公司副经理主管培训工作，公司人力资源部负责培训的日常工作。
每个专业分公司由一名领导人负责培训工作，并设置专职或兼职培训工作人员处理分公司培训日常工作。
班组的培训工作由班长负责。
人力资源部的职责:
指定培训工作全面规划，编制培训计划，总结经验，指导并督促工地做好培训工作；
组织在职人员（包括行政领导人、技术人员和专业人员）学习规程、制度和技术业务；组织工人进行岗位练兵，举行定期技术考核；
举办业余的专业训练班的技术讲座；
公司有关部门安排外单位和本单位派出人员的学习；
定期召开部部门、班组培训工作会议，组织经验交流，提高培训工作的水平；
协助有关部门做好职工业余教育工作。
专业分公司（施工工地）培训工作人员的职责:
编制分公司培训计划，编写培训工作总结；经常收集反映班组意见，掌握培训动态；
指导班组开展技术培训工作，定期交流经验；
组织分公司内部的规程学习和考试；
组织分
公司主要工种和特殊工种的技术考核；
组织举办分公司的专业培训和技术讲座。
班长对培训工作的职责:
结合实际，开展好技术业务学习活动；
组织实现本班培训计划，安排好小组和个人的学习目标和学习内容；
组织签订新学员学习合同，检查合同执行情况，主持新工人独立操作之前的技术水平鉴定。
技术培训工作的管理:
职工培训计划应当从职工队伍的实际水平出发，按照公司任务的需要制定，可分为:
新工人进厂的培训；
大、中专业生的实习培训；
特种工种的专业培训；持证上岗岗位培训、再学习的培训；
干部、技术人员、工人的岗位练兵、短期学习班、定期轮训班；
班组长和专业人员的培训。
人力资源部在每年年末提出下一年的职工培训计划，报上级审查备案，组织实施并下达专业分公司执行。
技术业务培训除采用一般常用的讲课、自学、答疑、考试、操作练习等方法外，还可以广泛发动群众采取生动活泼的形式，如技术问答、考问讲解、操作表演、基本功比赛、互教互学等，以提高学习兴趣和学习效果。
新工人和专业特殊工种，必须经过考试合格后才准上岗操作。干部、技术人员，业务人员、工人都要定期进行技术业务考核，作为业务晋级的安排工作的依据。
施工技术管理制度 篇四1、现场成立义务消防队，并设1名消防负责人，负责现场防火防爆工作。
2、建立防火检查和防火工作档案。
3、在施工现场的重点防火部位（木工加工场，临时工棚，配电室，油料及其他仓库等）配备足够灭器材。
4、消防器材设专人负责，对其进行维护、保养、检查是否过期失效。
5、经常地对工人进行防火知识教育，防火安全技术交流。
6、施工材料严格按防火安全要求进行存放、保管。
7、易燃易爆儿物品设专库存放，且仓库通风良好，防火保障。
8、从事电气设备安装和电气焊、切、割作业应持证上岗，动火前清除附近易燃物。
9、施工现场设置明显防火宣传标志，设置可代号消防车通行的通道。
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