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中学“两基”巩固提高工作汇报

时间:2025-05-15 07:11:49
中学“两基”巩固提高工作汇报(全文共9410字)

一、基本情况

庄浪三中位于北城区,始建于1998年3月,xx年开始招生,2014年单设独立初中部(庄浪县第三中学),现有教学班38个,学生2819人,教职工135名,其中专任教师103人。学校占地面积38168m2,总建筑面积16316m2。

二、“两基”主要指标完成情况

(一)普及程度

2014年,入学率达100%,15周岁人口初等教育完成率为98.9%,17周岁人口初级中等教育完成率93.9%;初中辍学率为1.3%。“普九”各项指标达到或超过国家规定要求标准,与xx年相比入学率提高了2.7%,完成率提高了2.3%,辍学率下降0.8%。

(二)师资水平

全校专任教师103人,学历合格率为100%;全部达到任职要求。

(三)办学条件

1、生均校舍面积为5.8平方米。

2、全校无校舍危房。

3、教学仪器配齐率为100%。

4、生均图书为15.1册。

(四)教育质量

连续三年综合评估位居全县27所独立初中第一名,毕业率达99.5%。

三、主要工作及成效

多年来,我校始终坚持“教育优先发展、‘两基’为重为先”的工作方针,始终坚持在巩固上下功夫,在提高上做文章,在创新中求发展,在发展中求提高,众志成城,克难攻坚,“两基”巩固提高工作取得一定成效。我们的主要做法是:

1、加强领导,强化组织保障。学校成立了以校长任组长、分管副校长任副组长的“两基”巩固提高工作领导小组。领导小组定期召开会议,听取工作汇报,研究解决具体问题,竭力为“两基”巩固提高工作铺设“绿色通道”。目前,全校上下形成了“一把手亲自抓,分管领导具体抓,一班人共同抓,全体教师配合抓”的工作格局和指挥体系。

2、统筹安排,强化部门职责保障。

几年来,我们进一步完善工作制度,严格工作要求,严肃工作纪律,保证了“两基”巩固提高工作扎实推进。一是强化目标责任制。学校每年都要层层签订目标责任书,形成一级抓一级,一级为一级负责的管理机制,确保职责明确,责任落实,对每年的工作完成情况进行认真的考核评估,将考核结果与奖惩挂钩,使目标责任制发挥促进和制约作用。二是强化部门职责。政教处制定了进行思想教育的学期计划与实施办法及其他规章制度,积极组织全校学生思想政治教育和纪律作风培训工作。通过“政教处—年级组—班主任”这一系统,以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为主要依据,全面关心学生在德、智、体、美、劳各方面的发展。学校定期请公安、司法部门作“法制教育报告会”,每学期开展“风纪教育月”活动,加强了对青少年的法制宣传教育;教导处能够积极地组织管理学校的教育、教学工作和教务行政工作,全面落实素质教育,经常检查落实教学常规管理,保证了正常的教学秩序。同时,能够适时地组织开展教学研究和教育科研活动,坚持“以教学为中心,以质量为生命”的工作方针,确保了教育教学质量的提高;总务处能够全心全意为教育教学服务,为全校师生员工服务,发挥主观能动性,努力完成总务工作的各项任务。

3、保学控辍,提高普及程度。自xx年“两基”评估验收以来,我校紧紧围绕“两基”中普及程度这一核心指标,抓重点、破难点,采取有效措施,千方百计提高适龄儿童、少年入学率,完善控流保学管理机制,降低辍学率。一是学校利用各种媒体,对《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规进行广泛宣传,做到家喻户晓,深入人心,让全社会都懂得送适龄少年、儿童入学是法律规定的家长应尽的义务和责任。二是学校对家庭贫困的学生实行“减、缓、免”制度,广泛开展“手拉手”、“心连心”、“一帮一”等助学活动。三是建立“学校为一切学生负责”的公开承诺制度,切实减轻学生的课业负担,严禁体罚和变相体罚学生,严禁按学生考试成绩公开排列名次和安排座位,以关心和爱护学生为前提,倡导用科学的方法教育学生。四是严格学籍管理,杜绝不履行相关转学手续而接收他校学生。五是实行辍学学生包干动员制度,学校将动员学生入学、在校学生巩固等指标落实到班,责任到人。

4、认真落实农村义务教育经费保障机制,优化教育布局结构,义务教育水平进一步提高。一是严格落实农村义务教育经费保障机制。xx年春季共有45人享受寄宿生生活补助,金额5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活补助,金额92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活补助,金额18,3000元;秋季共有488人享受寄宿生生活补助,金额18,3000元。从2014年春季开学起,义务教育阶段所有学生全部享受免费教科书,共配发免费教科书4608套,总价值24.7万元。二是严格落实义务教育阶段招生入学制度。按照《庄浪县初中划片招生就近入学指导意见》,严格落实小学毕业划片招生、就近全部入学制度,实行小学毕业水平测试与初中入学相分离,有效提高了义务教育普及程度。小学毕业生升学率达到100%,全县教育结构趋于合理,义务教育水平进一步提高。

5、师资队伍进一步优化。一是分校以后,以建设一支“高素质,高水平,高奉献”的教师队伍为目标,采取一系列有力措施狠抓师资队伍建设,不断充实教师队伍,今年共调配来41名优秀教师,缓解了学校教师数量不足的压力,优化了教师结构,补充壮大了全校教师队伍。全校专任教师学历合格率达到100%。二是县教育局实行校长任期目标考核,学校班子建设得到加强。按照《庄浪县校长任期目标管理责任制实施办法》,由县上分管领导带队,组织部、人事局、教育局共同参与,完成了校长三年任期目标的考核评估。

6、推进“大德育”实施步伐。进一步改进和加强学校德育工作,落实全员育人、全程育人、全面育人措施,构建起了“三位一体”的德育网络。落实“中小学体育阳光计划”,开展了“迎奥运,讲文明,树新风”系列主题教育。在“5.12”汶川大地震发生后,全校深入开展爱国主义教育活动,向在抗震救灾中涌现的英雄教师和英雄学生学习,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,全校师生在极短时间捐钱捐物,表现积极。

四、存在的不足和今后工作的打算

虽然我校“两基”巩固提高工作取得了一定的成绩,但仍然存在不少的困难和问题:一是学校容量不足,大班额现象仍然存在;二是教师队伍结构不合理和整体素质偏低的问题还很突出。

针对以上问题,我校将进一步做好以下工作:一是多渠道筹措教育经费,不断加大教育投入,保证教育发展需求;二是加快学校布局调整,进一步改善办学条件,扩大优质教育资源;三是不断加强学校管理和队伍建设,努力提高教育质量和办学水平。

第二篇:两基巩固提高工作汇报

“两基”巩固提高工作汇报

近几年来,我校在上级有关部门的大力支持和市教育局的坚强领导下开 ……此处隐藏5353个字……目标,坚持实事求是的原则,严格按上级教育行政部门的要求,统一思想,明确任务,科学指导,扎实工作,进充分调动全体教师的积极性,把全校的“两基”工作提高到一个新水平。

一、“两基”主要指标完成情况

2014-2014学年有24个教学班,在校学生983人(其中,七年级343人,八年级305人,九年级335人),13-15周岁人口992人,毛入学率99.09%。7-15周岁适龄残疾少年14人,入学14人,残疾少年入学率为100%。上学年辍学12人,辍学率1.17%率。15周岁人口总数343人,初等义务教育学业已完成343人,完成率100%。17周岁人口总数430人,初级中等义务教育学业完成408人,完成率94.88%。毕业生数371人,371人全部毕业,毕业率100%。教职工98人,正式教职工83人,专任教师75人,专任教师学历合格率98.63%。我校占地面积为30667m2,生均占地面积为31.2m2。校舍建筑面积为15700m2。生均校舍面积为15.97m2。理化生实验仪器配备率100%:生均图书藏书量23.34册,计算机生机比为16:1。

二、主要做法

“进得来留得住 学得好”,“一个也不能少”是我校“两基”工作的目标。

1、“进得来”。

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认真贯彻落实九年义务教育要求。学校利用教职工大会、主题班会、家长学校、班级家长会、校会、板报、广播、宣传栏等渠道大力宣传“两基”巩固与提高工作的重要性,贯彻落实《义务教育法》、《未成年人保护法》等有关法规政策。学校无条件地接收符合国家政策规定的适龄儿童少年入学,保证每一个适龄少年充分享有法律规定的受教育的权利,促进学生全面发展,真正做到使义务教育段学龄人口“进得来”。小升初入学率100%, 不管是本地户口,还是农民工子女,哪怕是暂无户口的大瘦地的适龄儿童,只要符合国家正册,一律接收。今年有4名大瘦地的同学在初二年级就读。

2、“留得住”

“一个也不能少”是学校在两基工作中对所有教师提出的目标,学校给各年级、个班下达的两基指标是:巩固率100%、辍学率0%。

(1)制定制度,落实考核。制定《辍学报告制度》、《3月、9月宣传活动月制度》、《定期和随机家访制度》《学籍管理制度》、《辍学学生动员制度》、《困难家庭学生生活保障制》等多项制度。学校把学生的巩固率、辍学率纳入到班主任绩效考核、教师年终绩效考核、职称晋升考核、评优考查,例如“期末、学年末考试时每辍学1名学生扣教师5分;辍学生在1周内动员不得少于3次,否则加倍扣分;学年内辍学率超过3%的班级,不得参加文明班级评选”等。

(2)每学年开初,学校认真调查特殊学生情况,建立档案。例如:单亲、孤儿、留守儿童、残疾学生、残疾人家庭子女、农民工子女等名册,

及时掌握他们的情况,用好“三免一补”补助资金、积极寻求爱心捐助等多项措施,不会因为贫困让学生流失。

(3)加强教学管理,探索“减负提质”之路。六街中学深深地认识到教学质量是学校生存之本,是学校的发展之源。学校开齐课程,上足课时,严格执行学校工作计划。制订了《六街中学常规管理规定》(试行),指导、规范了教学活动,注重教学过程,严格常规管理。学校以教研组为核心,教研组每周开展一次活动,交流教法、学法,复习经验,达到信息共享,资料共享,团结协作,共同提高的目的,教学常规实行周检,各教师始终坚持教前备课,打有准备之战。每月教导处都组织人员对教师的教案、作业情况进行检查评价;同时,规定了不得在课外布置作业,周六、周天语数英作业不超1小时,其它科不得布置要求,并加强课外活动,使学生劳逸结合,做到了减负不减质的要求,确保学生留得住。

3、“学得好”

幸福工作、快乐学习,轻松学好是我们教学追求的目标。

(1)注重教师成长,走内涵发展。强校必须强师,关注教师专业成长是学校一直常抓不懈的工作,教学的生命线在课堂,向45分钟要质量,已成为全体教师共识。六街中学在严格要求教师的同时,积极创造条件,鼓励、组织教师通过自培、校培、国培不断提高业务素养,强化了基本功,转变更新了教学观念,优化了教学手段,调动全体学生自觉、主动地参与学习,激发学生的学习兴趣,提高学习效率,确保学生在课堂“学得好”。

(2)全面实施素质教育,开展丰富多彩的课外活动,让学生享受在校学习的快乐,拓宽学生获取知识的渠道。学校素质教育,为师生才展搭建平台。

活动有:元旦晚会、冬动会、演讲比赛、主题升旗活动、主题班会、六中之星、军训、社会调查、三生教育、特长培养、实验探究等多方面提供学生素质展示的平台。特别是乡村少年宫在我校建成以后,将课堂教学的延伸,它不仅能丰富学生的课余生活,使学生开阔视野、增长见识,更是在潜移默化中培养了学生的艺术素养,让学生课堂外也能学好。

(3)注重校园文化建设,优化环境育人。通过校园广播、《绿茵》校报、图书室、电视、宣传栏、黑板报、壁画、网站等,让校园的每一个角落都成为学习的资源,营造一种浓郁的学习氛围,为学生学得好提供保证。

三、下定决心再创辉煌

在2014年到来之际,我们展望新的一年,满怀豪情、信心百倍,决心在新的一年里齐心协力、奋发有为、再接再厉、再创辉煌,坚定不移实施素质教育,巩固“两基”成果,使学生一个不少地“进得来,留得住,学得好”,办出人民满意的教育。其基本思路是:

1、为提升学校品位而干。在新的一年里,我们将开创特色学校,着力回归教育本位,站在学生终身发展的角度抓好学校各项工作,开创实作室、加强音体美劳课、强化实验教学,真正培养学生实践能力、探究和创新精神,为学生谋好“明天”的出路。我们将以“发扬传统文化,铸就幸福人生”为指导,探索、实践文化育人之路,让师生在浓郁的文化氛围中快乐工作、快乐学习,幸福生活。

2、为提高教育质量而争。在新的一年里,我们将众志成城、群策群力,坚持教学为中心,从竞争、责任、质量意识的加强到师生员工的全员动员,加强教学技能培训,充分发挥网络教育的优势和各种现代化教学设备的利

用,千方百计、务求实效抓教学,争取各年级、各学科教学成绩全面提高,办好“今天”的教育。

3、为构建和谐教育而创。创新是教育之魂。新的一年我们将围绕“办特色德育,构和谐教育,建新型师生关系”为举措,不断提高学校管理的水平。将以“以人为本”的理念、科学的发展观为指导,在创先争优、班级考评、教师考核、学生评价,创设生态的、平安的、低碳型的校园等方面提出多项改进举措,为构建和谐的教育环境而努力奋斗。

2014年9月20日

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