一、行政执法总体情况
年初局领导班子在认真分析了市局下发的各项工作任务目标和总结xx年工作的基础上，研究确定了xx年的工作方案。对xx年的工作做了详细的任务分解，并对各阶段工作完成情况要求及时汇总，以保证全年工作的逐步有计划的完成。截止到六月底全局共完成检查企业486户次，占全年总目标的60.8%。办理行政执法案件70件，占全年目标的70%。其中立案案件38件，占全年任务目标的95%，当场处罚案件32件，占全年任务目标的53.3%。
办理案件的结案率为98%，共计收缴罚没款96737元。未出现行政复议和诉讼案件。
二、技术机构工作情况
1、计量检测所截至到6月底，全所共检修强检计量器具13493台件，强检完成台件数占全年任务的54.9%；(其中贸易结算3686台件、安全防护5849台件、环境监测78台件、医疗卫生3880台件)。全所共完成检修收入123万元，其中行政事业性收入97万元，完成全年任务的51.2%；经营性收入26万元。
上半年计量测试所顺利通过定量包装扩项考核。按时完成了北京市质量技术监督局委托，对我市3个区(县)的5家配送中心及3家超市的定量包装商品进行市级专项监督抽查，全部抽查总数共计99个批次，抽查件数是4103件，其中净含量合格率为98.0%，净含量标注合格率是90.9%。
2、特种设备检测所上半年共计完成检测台件数2557，(其中电梯2126台、起重机械47台、锅炉238台、压力容器146台)，占全年任务目标的52%。另检测设备配件阀门986台，限速器869台，水质检测139户。全所共完成行政事业性收费180万元，占全年任务的56%；经营性收入10万元。
三、廉政、勤政教育。
xx年上半年，在勤政廉政方面我们做了以下工作。
1、组织“八荣、八耻”的学习，并召开交流会，在会上由四名人员分别代表两所、团支部和局机关作了交流发言。
2、按市局要求组织了“治理商业贿赂”的动员和自查工作，并按要求各部门上交了自查报告，进一步提高了工作人员的廉政意识。
3、传达了市局关于开展“纪律教育月”的内容，并作了动员，制定了“教育月”的工作计划，并开展了相关工作。
4、为了配合“纪律教育月”，搞好一次有意义的党日活动，在庆祝建党85周年来临之际，我局党总支组织了广大党员群众积极参加了北京市扶贫济困春风行动，局领导带头，广大党员群众踊跃响应，纷纷向昌平区流村镇北流村的三名贫困学生进行了献爱心捐款活动。
四、加强制度建设和建立工作规则。
为了更好的履行职能，完成市局下达的任务目标和梳理现有工作的秩序，上半年对现有的局内执行的管理制度进行了必要的修改和补充，即《电子计算机安全管理制度》替代原有的《微机使用管理规定》，为计算机的使用和正版软件的使用管理提供了制度上的保证。对固定资产的管理办法、机动车管理规定进行了补充，有效地提高的管理的有效性。
为了更好的落实行政执法责任制，制订了3项工作规则，即《行政执法责任制考核工作规则》；《专项业务事项督察督办工作规则》；《投诉举报处理工作规则》。此三项规则的建立有效的规范了业务工作的流程和秩序，同时也为行政执法考核提供了依据，更好的保证了工作的顺利完成。
五、区政府督察督办工作
xx年西城区督察督办事项中涉及技术监督局的有两项协办事项。
一是第12阶段控制大气污染工作中有关燃煤、车用燃油质量的监控，此项工作由办公室与质量科共同承担，上半年对燃油、燃煤做了监督抽查。燃油质量比较稳定，燃煤质量仍有部分问题。已向区环保局报送了我局的工作进度。
二是为民办实事的早餐工程，主办单位是区商务局。
上述工作均在有效的运行中。
六、局内政务工作
加强了工作程序化的管理，在人事、财务、档案、设备管理上，尽可能的做到程序化以保证工作的完整和通畅。完善规章制度，为规范化管理打下基础。
建立正版软件装机使用档案，对市局统一发放的winxp、officexx正版软件妥善保管，做到装机、使用、保管分开，以确保正版软件不向外泄漏。
完善车辆管理规定，对局内车辆统一建立使用档案，并执行定期巡检的工作，以确保使用车辆的安全。
局机关公务员人事档案的清理工作。6月底完成全部24名公务员人事档案的初步清理及登记。下一步将对全局所有人员档案进行逐页、逐条的清理，准备迎接十一月份市局人事处的检查。
完成二、三级预算单位国库统一支付工作的顺利运行，包括账目分类的重新界定，季度预算。
对无房人员情况的重新核定。
办公楼的改扩建工程按计划进行，土地证和产权证的办理已进入划拨程序，并开始进行地籍调查和重新测绘工作，设计样图已报规委审批。
七、各项业务工作情况
(一)质量管理工作
1—6月份共检查生产企业50家。检查食品生产企业5起，立案处罚3起，当场处罚2起，罚没款1781元。
对已经获得食品生产许可证和工业生产许可证的6家企业的7个生产许可证进行年度审核，除一家正在办理许可证变更手续、两家没有生产产品外，其余均按要求组织生产。
在遴选“奥运食品生产企业”工作上，我局对“北京百万庄园快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情况进行了复核，经过多次对这两个企业全面考察未发现问题后，向有关部门进行推荐。xx年4月10日，“奥组委”已拟定两公司第一批入选xx年奥运会食品供应生产企业。
(二)监督抽查和案件后处理工作
上半年开展了综合执法检查活动144余起。抽样、扣押产品50余批次1120余件。办理行政案件31起，其中立案24起，结案24起；当场处罚7起，结案7起，罚没款合计64022元。完成市局专办的监督抽查后处理案件。
按食品监督抽查计划，上半年应抽样检查食品企业47户次，实际抽样检查72户次(流通饮用水25户次)。实际完成产品抽样88批次(含流通抽样)。上半年6家企业因停产、迁址、季节性生产等原因未抽到样品，对未抽到样品的企业进行了确认。
检查车用燃油企业7户次，抽样7批次，合格7批次。对27家燃煤销售企业，检查抽样28户次，抽样29批次，合格27批次。对2家不合格锅炉燃煤使用企业，进行了立案处罚。完成煤炭生产加工和使用企业检查率及不合格煤炭产品处罚率双百工作目标。截至到6月底，共出动执法人员400余人次。
在相关科室的配合下，完成市局下达的在流通领域抽查本市食品的抽样工作，共计对三类食品(桶装饮用水、面粉、白酒)抽查38批次，抽查样品138个样品。
(三)标准化工作
上半年备案企业标准36件。登记国家标准、行业标准14家企业24件。废止44家企业7 ……此处隐藏7989个字……0%，灰土挤密桩完成45058 m2，已完成比例100%，区间填方完成17.45万m3，已完比例17.79%，站场填方完成18.66万m3，已完比例21.13%，
2.桥梁工程
桩基完成458根，已完比例89.2%；承台完成64个，已完比例74.41%；墩身完成44个，已完比例48.89%；
3.涵洞、框架桥工程
涵洞完成完成14道，已完比例41.17%；框架桥完成4道，已完比例66.67%。
五、2014年工作思路
1、合理安排施工，确保施工计划完成
技术人员提高现场协调能力，根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，考虑大局，抓重点，确保项目部当月计划得以完成。
2、施工收尾技术服务工作
2014年将工作重点转移到上部结构、桥面系及附属工程施工。要根据剩余工程情况，制订施工计划，倒排工期，严格按节点工期要求安排好施工工序。坚持不懈地服务于施工一线，强化现场管理力度，加强精品意识。
3、做好变更计量工作
主体工程基本完成，技术人员做好现场的原始记录，对与设计不符或额外工程及时找监理签认，按月做好对下计量工作，不得出现超计及提前计的情况；及时做好已完工程量的交工验收工作，配合计划部做好对上计量工作。
4、提出合理方案，节约成本
技术人员认真学习规范研究图纸，满足施工质量和规范要求的前提下，尽可能提出合理化建议，加快施工进度，节约成本，提高效益。
5、补充完善竣工资料，积极组织竣工验收等相关事宜。
2014年是宝麟铁路项目已接近收尾，有个良好的开端，也要有个完善漂亮的收尾。在后期施工过程中，收集原始记录、照片、声像资料的工作不能松懈，质量检验资料完善签字手续，及时整理、归档。施工完成后，按要求做好竣工资料的收集、整理和归档，并转交给业主档案室，并配合计划部门做好对上和对下竣工结算工作。
总之我们坚信，在接下来的施工中，我们不断强大的技术团队，将继续秉承精益求精的作风，一定能够打好各个技术攻坚战，顺利优质的完成我们的施工任务。
第五篇：2014年技术质量工作总结(1)江西宜丰国泰化工有限责任公司
2014年技术质量工作总结
2014年在上级主管部门及国泰总公司的关心支持下，公司克服诸多困难，顺利完成年产10000吨改性铵油炸药生产线建设及设备安装调试，通过了试生产安全条件预验收及安全验收评价。并于2014年9月中旬开始试生产，2014年12月27日通过工信部安全生产司委托江西省国防科工办组织的生产鉴定验收。2014年底公司累计生产改性铵油炸药800余吨，产品经国家民用爆炸物品质量监督检验中心长沙站检测，各项性能指标达到并超过行业标准要求，经用户试用，反映良好。
一、2014年主要工作
1、完成了生产线所有设备的安装调试及安全联锁试验，解决了设备运转过程中的问题，特别是凸轮机基础不牢、维修频繁等问题。
2、健全公司技术质量和其它各相关管理机构，设立专职安全员、工艺技术质量员及理化分析检测人员。
3、对生产线不符合实际的设计和安装进行改进：（1）取消提升机人工上料，改为冷却输送螺旋自动上料；（2）增加特殊规格药卷、散包炸药的装药包装设施及卷纸管设施；（3）成品人工装车改自动为传送带直接上倒运车等。
4、完成了生产线消防、防雷、职业卫生、环保等单项验收，确保生产线安全验收评价、试生产条件预验收及生产线总体验收顺利通过。
5、编制了生产线验收及试生产所需的全部技术质量资料和工艺规程。
6、开展了质量及质量管理知识宣贯培训，提高了员工质量意识。 由于公司员工大部分为新员工，从未接触过工业炸药生产。试生产前，公司多次组织员工进行质量知识培训教育，宣传《产品质量法》、《民用爆炸物品产品质量管理办法》等法律法规条文，用以提高员工质量意识。同时，会同技术转让方技术人员对员工进行企业产品标准、原材料标准、半成品标准、工序质量控制、工艺规程及质量控制等知
识宣贯讲解。员工经考试合格后方可上岗作业。
7、建立质量管理制度，对生产过程产品质量控制进行规范化管理。
为保证试生产顺利进行，公司建立了质量管理制度，对生产过程质量控制进行规范化管理并落实质量责任。要求不合格原材料不准使用、不合格的半成品不流入下道工序，不合格产品不出库房；对生产过程各工序实行首检、专检、巡检、自检、互检相结合，关键工序增加检验频次，发现问题及时调整处理。同时细化分解质量目标，将质量(本文 来自：wWW.)责任和目标分解落实到各部门车间班组和每位员工，形成了人人讲质量，事事重质量的良好氛围。
9、制定了企业产品标准、原材料标准及检验分析方法，半成品及成品标准及检验分析方法，为产品质量管理提供技术方法和依据。以上标准均组织员工进行了宣贯培训。
10、加强了对理化检测人员的培训力度。
公司除了对理化检测人员进行质量管理及技术质量标准培训外，还两次派出理化检测人员到抚州国泰、709厂进行现场理论和实践学习，选派一名理化人员到南京理工大学进行为期7天的工业炸药性能检测分析学习。这些培训有效提高了理化检测人员理论和实践能力，使他们较快适应了公司质量监督管理的要求。
11、加强计量仪器仪表的管理，定期抽检，维护保养计量器具，确保了测试计量数据的准确可靠。
二、存在的问题
1、员工质量意识有待进一步学习提高。
2、质量管理体系未建立，质量手册及管理文件有待系统化、规范化。
3、企业技术管理及创新能力弱，缺乏管理人才、专业人才，特别缺有经验的技术质量管理人才。
三、持续改进及纠正措施
对部分用户反应产品包装带挑运不方便容易断带问题，公司准备增加一台捆扎机对外包装加固，以方便客户挑运而不会散包装。 三、2014年工作安排
1、按民爆行业技术进步指导意见及十二五规划要求，进一步提升生产线自动化水平，减少在线作业人员，提高本质安全水平。
2、健全质量管理制度，进一步提高产品质量，使改性铵油炸药小药卷质量达到膨化硝铵炸药质量水平。
3、在总公司统一布置下，力争年底通过质量管理体系认证。
4、对员工进行全面质量管理及工艺操作培训，力争培训合格率100%。
5、引进公司所需的技术质量管理人才和专业人才，提高公司技术管理及创新能力。
江西宜丰国泰化工有限责任公司
二〇一四年一月十五日
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